Oferta

Konsultacje i coaching

Zawodowo zajmuję się wspieraniem organizacji w transformacjach zwinnych. W ramach inicjatywy 202 Procent oferuję Agile Coaching, w którym rozróżniam:

Agile Team Coaching: Wspieram zespoły zwinne w trakcie rozpoczynania pracy lub przechodzące kłopoty. Albo po prostu chcące wejść na nowy poziom zwinności.

Enterprise Agile Coaching: Pomagam przy zmianie całej organizacji, wspieram przy planowaniu zmian, przekazuję informację zwrotną i podpowiadam praktyki, które mogą być przydatne w kolejnych krokach zmiany.

Mentoring Agile Coachów: Bazując na swojej unikalnej praktyce wspieram wewnętrzne zespoły agilowe (Agile Coachów, Scrum Masterów, Agentów Zmiany). Dzielę się inspiracjami z doświadczenia prowadzenia takich zespołów w Allegro i mBanku, pomagam liderom takich zespołów i ich członkom w lepszym realizowaniu swojej pracy

Szkolenia

Nie jestem certyfikowanym trenerem i nie oferuję wystandaryzowanych szkoleń, każdy z programów zbudowałem osobiście. Na warsztatach, które prowadzę, dzielę się przede wszystkim doświadczeniami z dziesiątek zespołów i wszelkich kombinacji sytuacji, jakie do tej pory spotkałem w praktyce. W ofercie mam m.in. (w kolejności od najbardziej podstawowych do zaawansowanych):

Mogę też przygotować warsztat dopracowany pod konkretne potrzeby – zawsze bazujący na praktyce, case studies i sprawdzonych przeze mnie osobiście metodach.

Kontakt ze mną

Interesuje Cię współpraca ze mną? Skontaktuj się ze mną pod adresem jakub.szczepanik@202procent.pl albo poprzez moje media społecznościowe.